Alinhamento estratégico, timing e valor percebido são o que sustentam uma boa negociação Tenho visto com certa frequência, em posts, comentários e reflexões sobre o mercado, a ideia de que “o problema não é o seu projeto, o problema é que a marca não entendeu o seu projeto”. À primeira vista, essa frase parece defender os projetos e seus proponentes. Mas ela simplifica em excesso uma dinâmica muito mais complexa. E é justamente sobre isso que trata este artigo: a diferença en

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